一個農貿市場項目的運行，最為重要的的無外乎初期農貿市場設計和農貿市場招商兩個環節。而在工作運轉中，如何調節這兩個環節才能起到承上啟下的作用，是整個項目最終圓滿完工并正式運營呢?接下來，佰映設計將逐一與客戶分析。
其實不少主辦方認為農貿市場設計與招商是兩個事，相信你們也都這么認為，但其實這是一個錯誤的認識。農貿市場的平面規劃設計與招商不僅是有關系，而且牽扯還不少，是一個成工作體系下的工作順序關系，本質上有著強因果關系。
說到頭來，其實一切的農貿市場設計相關工作，不就是為了后期的招商服務能順利推出嗎?農貿市場得最終目的，也正是為了商業氛圍能被帶動起來，為攤主提供一個良好的生意平臺，為消費者提供一個良好的購物環境，這都需要依靠招商。而招商的成敗與否，初期的平面規劃設計就占非常大的比重了。
調研—規劃設計—招商，便是整個農貿市場設計的一整套服務體系，而這三個環節，環環相扣，缺一不可，甚至到達不可拆分的地步。
為什么說不可拆分呢?因為農貿市場設計行業的特殊性，他不像汽車或手機的制造，都可以零部件分開制造，最后在進行組裝即可，而農貿市場設計就像一件藝術品，這是由每一個農貿市場設計工作的特殊性所決定的。
設計與招商，如何做到相輔相成?
正因為農貿市場行業的特殊性，因此在整個項目運行期間，需要設計師與招商專員對接好所有工作，并充分溝通。
農貿市場設計工作，專項組作業是必然的。
專項組作業是相對于流水作業，在前文中，之前說過農貿市場設計行業區別于汽車制造和手機制造行業，無法實現流水作業。有大量特殊性的工作都無法用流水線來實現，因此成立專項組作業是必要的。
結語
在佰映實行專項組工作制，其實是自己借鑒了國際4A廣告公司的工作流程，廣告公司的服務和農貿市場設計的服務，從本質上來說，是一致的。正規且專業的廣告公司，也是非常注重個性化和整體化。